Dans le cadre d'un Bilan de Compétence effectué en 2013,
une évaluation 360° a été lancée sur un panel de 19 contacts professionnels :
- Direction
- Simples utilisateurs (clients internes)
- Key users
- Collaborateurs de mon équipe
- Services centraux allemands
- Services du Business Center (BASF France)
- Prestataires externes
- Collègues des autres sites
Chacun a été sollicité pour noter une liste de 64 compétences et comportements, sur une échelle simple traduisant soit une compétence avérée, soit une insuffisance, soit une neutralité (effective ou bien provenant d'une impossibilité de répondre).
A l'issu du sondage, 16 réponses seront restituées et analysées par le cabinet Alerys.
L'idée n'étant pas de tout dévoiler avant que l'on ne se rencontre, le graphique suivant permet se faire une idée du résultat, et de voir la forte proportion de compétences pour lesquelles mon entourage professionnel m'estime performant en majorité (partie bleue), la faible proportion pour laquelle les opinions sont partagées (violet), et de constater qu'il n'y a que 3 compétences sur les 64 évaluées pour lesquelles la majorité ne me perçoit pas suffisamment performant (des caractéristiques, comme le "goût du pouvoir", qui n'ont jamais vraiment manqué à mes employeurs).
